Den 28 juli hade DN en notis om en doktorsavhandling med titeln Kapitulation och ledarskap: Organisation och ledarskap i filmprojekt. Här är lite citat:
En ökande irritation över hjälteskildringen av ledaren ligger bakom Marja Soila-Wadmans doktorsavhandling: ledaren som alltid har full kontroll, som planerar och bestämmer allt …. Genom att närma sig ledarskapsfrågan via konst och estetik vill hon ge fenomenet en ny relationistisk tolkning.
Avhandlingen är en av tre i forskningsprojektet Fields of Flow vid Företagsekonomiska institutionen vid Stockholms Universitet. Ann-Sofie Köpings avhandling verkar också intressant: Den bundna friheten: Om kreativitet och relationer i ett konserthus (det finns en abstract online i PDF-format).
Notisen fortsätter med en kortintervju:
– Ledarskap är ingen “egenskap” hos en viss person utan frukten av ett samspel, säger Marja Soila-Wadman …. Det bkur sörsjukt tydligt när gäller att skapa film. Om regissören ska kunna förverkliga sina intentioner måste han ha skådespelarna med sig [the same movie], han måste skapa en tillitsfull atmosfär där också kroppens kunskap [?] får vara med. En sinnenas estetik.
– Vanlig företagsekonomisk teori går inte att använda om man vill förklara hur en film kommer till, fortsätter hon. Där finns inga ord för den mänskliga process av inkännande, inlevelse och gemensamt kroppsligt erfarande [?] som en filminspelning innebär ….
Jag förstår inte riktigt vad hon menar med “kroppens kunskap” och “kroppsligt erfarande”, men jag är helt med på det hon säger om att “ledaren skapas av deltagarna”. Detta är något som även Dee Hock har sagt, t.ex. i artikeln The Art of Chaordic Leadership. Som exempel på detta säger Soila-Wadman att det inte var “Bo Lundgren som inte fungerade utan samspelet mellan honom och partiet”.
Avslutningsvis säger hon att hon och hennes kolleger vill “verka för en ny managementmodell där … även kreativitet, estetik, konst och kroppslig erfarenhet [betyder något].” Det låter väldigt bra, fast jag fattar fasen inte vad kroppslig erfarenhet är.