Citerar Erling Hellenäs på Agile Swedens mailinglista:
Vi lever ju alltid under en press att bli färdiga, antingen vi är ensamma ansvariga eller ett par. Pressen är därför stor att lämna något som inte är riktigt klart. Det kan finnas funktionalitetsbrister, buggar, dokumentationsbrister m.m.
En lösning är att införa en positiv press, dvs arbetsglädjen över att göra fina saker snabbt driver människorna i organisationen. Man sätter inga fasta färdigdatum. I en organisation jag jobbat i där man lyckades med detta hade man ändå en kontroll i form av en försäkran om att ett antal saker var klara, som man var tvungen att underteckna vid leverans. Sätter man högre press ökar pressen att man levererar något oklart, och därmed kontrollbehoven.